Подобные проверки проходят регулярно, на этот раз в группу участников и экспертов входили представители руководящего состава Госкорпорации «Росатом», её предприятий и организаций. Цель— не просто оценить, но и разработать рекомендации по развитию направлений ПСР на комбинате, что и было сделано в ходе заключительного заседания комиссий, отработавших по своим направлениям на производствах.
Так, по ПСР-потоку-образцу «Производство МОКС-топлива» было рекомендовано минимизировать записи в журналах и актуализировать инфостенды — как и по ПСР-потоку-образцу «Вывод из эксплуатации ЯРОО. Заполнение внереакторных помещений ПУГР АД барьерным материалом». В целом же они оба заслужили высокую оценку комиссии, как и ПСР поток-образец «Вывоз ОЯТ РБМК-1000», и ПСР-образцы «Участок изготовления ампул», «Цех №4 участок изготовления пеналов».
Проверявшая активизацию персонала руководитель направления УП дивизиона Лилия Баландова особо отметила такие практики предприятия как «ТОП-десант» и Школу коммуникаторов, назвав их лучшими в отрасли.
Перед подписанием заключительного меморандума генеральный директор ГХК Дмитрий Колупаев поблагодарил всех за совместную работу, подчеркнув, насколько полезен для обеих сторон обмен опытом. Об обоюдной пользе говорил и председатель комиссии Евгений Макаров, директор НПК Сергиево-Посадского филиала ФГУП «Радон», уже во второй раз проверявший предприятие: —Всегда приятно находиться среди людей, занятых крайне серьёзным делом, у которых есть чему поучиться. Наша проверка не случайно называется партнёрской: встречаются партнёры по работе и бизнесу, чтобы посмотреть производство и не только найти возможные недостатки и дать рекомендации по их устранению, но и увидеть лучшие практики и взять их себе на вооружение, распространить по своим предприятиям и предприятиям дивизиона, тем самым развивая систему бережливого производства. Наши общие впечатления исключительно положительные, плюс гордость не просто за коллектив ГХК, который успешно продолжает традиции, но и за всё новое, что здесь сегодня происходит и направлено на достижение целей, поставленных руководством Госкорпорации.
Источник: корпоративная газета «Вестник ГХК».
