Во второй декаде июля главный инженер АО «ОДЦ УГР» Сергей Марков провел встречи с трудовыми коллективами в формате «без галстуков». Главной задачей этих встреч было донести до сотрудников ситуацию с травматизмом в отрасли, обсудить текущие вопросы, связанные с обеспечением безопасности на предприятии, разъяснить ситуацию, приведшую к несчастному случаю на производстве и просто поговорить о наболевшем.
К сожалению, несмотря на все усилия, предпринимаемые руководством отрасли, ситуация с травматизмом не меняется в лучшую сторону. Надо отметить, что характер травм различный, но при этом все их объединяет одно – это пренебрежение установленными правилами. Последнее время часто пострадавшими становятся достаточно опытные сотрудники. Возможно злую шутку играет уверенность в своих силах и, при этом, притупляется чувство опасности. Особо была отмечена роль ответственных лиц при организации работ с повышенной опасностью. Очень подробно, на конкретных примерах рассмотрели смысл и назначение всех разделов наряда-допуска, а также то, за что каждый ответственный сотрудник ставит свою подпись в наряде. Сергей Марков призвал всех работников всегда помнить, что их окружают близкие люди, которые нуждаются в них и ждут домой живыми и здоровыми.
Далее уже шел открытый разговор непосредственно «как» и главное «что» необходимо сделать, чтобы избежать непоправимых ситуаций, улучшить условия работы и, следовательно, повысить производительность труда. Учитывая формат встреч, разговор получился живой и эмоциональный. В целом вопросы, задаваемые сотрудникам, были похожими, но в каждом подразделении были свои «болевые» точки. Необходимо отметить, что сами встречи проходили при отсутствии на них непосредственных руководителей подразделений.
А уже по итогам встреч состоялся обстоятельный диалог с линейными руководителями. К сожалению, при выполнении своих должностных обязанностей, непосредственные руководители зачастую не слышат либо не воспринимают обращения своих подчиненных. При этом большинство вопросов можно было снять без особых усилий. Были и такие предложения, которые потребуют дополнительного финансирования, но, учитывая их важность для персонала, их необходимо решать в текущем году.
Подобные встречи решили сделать регулярными, чтобы иметь возможность обсуждать возникающие в процессе работы вопросы и проблемы и своевременно доводить до персонала информацию о планах и реализации производственной программы.
