Первая развивающая партнёрская проверка качества (РППК) касалась развития производственных ПСР-образцов и ПСР-потоков-образцов. Вторая РППК проверяла уровень развития цифровых ПСР-образцов.
В состав комиссий входили представители руководящего состава дивизиона ЗСЖЦ, а также руководители и эксперты предприятий других дивизионов Росатома. Проверяли ПСР-потоки-образцы («Вывоз ОЯТ РБМК-1000», «Производство МОКС-топлива», «Вывод из эксплуатации ЯРОО. Заполнение внереакторных помещений ПУГР АД барьерным материалом»), ПСР-образцы («Участок изготовления ампул», «Цех №4 участок изготовления пеналов»), ПСР-инжиниринг, активизацию персонала и декомпозицию целей, а также цифровые ПСР-образцы: «Техническое обслуживание и ремонт оборудования в цехе №4», «Материально-техническое обеспечение в цехе №4» и «Линия производства твэл БН-800».
Все ПСР-направления ГХК заслужили высокую оценку комиссий и получили зелёный статус в итоговых меморандумах, что означает соответствие целевому значению. Лучшей практикой предприятия первой РППК признана активизация персонала, в рамках которой на ГХК все вновь принятые работники проходят курсы по ПСР и ППУ в Рекорд mobile, организована «Школа мастеров», создана автоматизированная база предложений по улучшениям и запущен процесс дебюрократизации процедуры формирования потребностей в материальных запасах и оформления смет приобретения.
Источник: «Вестник ГХК»
