С 2015 г. в АО «ОДЦ УГР» активно внедряется Производственная система «Росатом».
ПСР — это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
В настоящее время на предприятии успешно применяются инструменты ПСР. Одним из основных инструментов ПСР является «Система 5С».
Система 5С – это система организации рабочего места, которая позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, повысить качество продукции, стандартизировать рабочее место и повысить производительность труда. Это первый шаг на пути к созданию бережливого предприятия и применению других инструментов системы менеджмента организации.
В Систему 5C входят 5 Шагов:
1 Шаг: Сортировка (Seiri япон. – Sort англ.)
Чёткое разделение вещей на нужные и ненужные, избавление от всего ненужного.
2 Шаг: Соблюдение порядка (Seiton япон. – Set in Order англ.)
Каждая вещь должна лежать на своём месте. Нужно определить постоянное место для каждой вещи.
3 Шаг: Содержание в чистоте (Seiso япон. – Shine англ.)
Выявить и устранить все источники загрязнения. Постоянно поддерживать порядок на своем рабочем месте.
4 Шаг: Стандартизация (Seiketsu япон. – Standardize англ.)
Закрепление порядка в визуальных и письменных стандартах.
5 Шаг: Совершенствование (Shitsuke япон. – Sunstain англ.)
Постоянное совершенствование своего рабочего места. Сделай так, чтобы Система 5С стала неотъемлемой частью твоей жизни.
